Minimum Viable Product(MVP)是创业公司中比较流行的一个产品开发方法，一个比较贴切的翻译是最低可行产品，但总感觉不如英文原文有感觉。它能够帮助创业团队以最小的成本，开发出一个刚好能满足用户核心需求的产品，来验证商业逻辑是否可行。
理解MVP
MVP最初由Eric Ries提出来的，它的意思是一个能够让一个团队以最少的成本（时间与金钱）来收集最多的用户的真实需求和想法。通过做出一个最基础功能的产品，并发布给用户使用，不断的接受用户的反馈，基于用户的反馈，再进行迭代。
这段原文并不难，直接多读几遍去理解其内在涵义，目前并末找到一个非常贴切的翻译。
一个最为贴切的表达MVP精髓的图片就是那张滑板车到跑车的图片了：
MVP不是什么
需要特别注意的是，MVP不是产品原型，也不是软件的alpha版本。它是一个完整的产品，经过了足够的测试，足够安全，足够稳定，是符合上线发布标准的产品。从产品上来说它是『Viable』的，也即是完全可使用的，也能解决用户问题，满足用户需求的产品。精华在于『Minimum』也就是仅仅包含能满足用户核心需求的最少功能。
如何做到MVP
弄清楚产品的市场定位
也就是说你的产品到底是给谁使用的，必须 弄清楚。
挖掘核心需求
也就是你的产品到底解决了用户的什么问题。